Антисаботаж. Жизнь и анализ проблемы

В декабре минувшего года в Челябинске на базе производственного предприятия «Завод ТЕХНО» проходил тренинг. Ведущим был специалист НФПП Георгий Цеплаков, а слушателями руководители этого челябинского предприятия. Тема обсуждения была несколько необычной и называлась «Антисаботаж».

Как отметили слушатели, эксперт рассказывал и объяснял все очень хорошо, без лишней зауми, доступными словами и понятиями. Сразу после тренинга можно было идти на производство и применять полученные знания на практике. Курс является авторской программы Г.Цеплакова.

Эффективность производства во многом зависит от правильного управления персоналом. Правильным подходом будет вовлечение сотрудников в дела предприятия, а не строгое разграничение их инициатив в зависимости от должности. Ведущий тренинга рассказал о самых распространенных ошибках в работе с персоналом, которые снижают мотивацию сотрудников делать что-то сверх прописанного в должностных обязанностях. А так же объяснил, какие рычаги лучше использовать для вовлечения работников в жизнь предприятия.

В конце тренинга руководство предприятия вместе с экспертом составили реальную программу по улучшению микроклимата внутри предприятия.

Рустем Хуснуллин, руководитель одного из филиалов «Завод ТЕХНО», в благодарственном письме отметил, что тренинг был очень необходим, а материал подавался в удобной форме и строился на реальных жизненных ситуациях. Теперь руководителям предприятия гораздо проще работать с сотрудниками, вовлекать их в жизнь завода, делать небезучастными к судьбе предприятия. И такой, казалось бы, простой подход, принес свой результат. Медленно, но верно, поползла вверх кривая производительности труда. А ведь реализация подобного рода мер не потребовали ни копейки вложений.

Тренинги для руководителей крупных фирм и предприятий продолжаются. Так, в феврале планируется встреча с руководящим аппаратом корпорации «ТехноНИКОЛЬ», а отдельно для менеджеров среднего звена пройдут занятия по основам операционного управления.